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公司舉辦“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)”學(xué)習(xí)匯報會

作者：管理員發(fā)布時間：2024-06-24  瀏覽：次

6月22日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)”學(xué)習(xí)心得匯報會在公司13樓會議室舉辦。公司董事長、黨委書記牙高峰作總結(jié)講話。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、周興耀、黎雙榮、駱長光聽取匯報。

牙高峰作總結(jié)講話

在認(rèn)真聽取項目經(jīng)理逐個匯報學(xué)習(xí)心得后，牙高峰充分肯定了大家在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度，匯報各有特色、各有特點，也體現(xiàn)了大家對項目管理真實的體會和認(rèn)識，有效達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。他指出，經(jīng)過此次培訓(xùn)，既發(fā)掘出了能力出眾的項目經(jīng)理，又有效提升了項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了項目經(jīng)理隊伍的整體戰(zhàn)斗力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入了信心。他要求，項目經(jīng)理是企業(yè)管理的核心骨干，要自覺練好自身內(nèi)功，掌握好更扎實的本領(lǐng)，簡要概括為：“算管防治”過“三關(guān)”，“八大風(fēng)險”要防范，公文禮儀要學(xué)會，“四大要素”注心頭，資金成本要管好，法律合同要熟悉。項目經(jīng)理要“文能提筆安天下，武可上馬定乾坤”，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值效益。

牙高峰作總結(jié)講話

“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)”分為授課階段和學(xué)習(xí)心得匯報階段。在前期的授課階段，項目經(jīng)理共參加了《如何做一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理》《項目成本管理》《項目管理風(fēng)險防范》等共10項課題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。過程中，大家認(rèn)真聽講、仔細(xì)記錄、收獲頗豐。在培訓(xùn)后，大家結(jié)合自身崗位對下一步工作思路進(jìn)行了認(rèn)真思考，總結(jié)了學(xué)習(xí)心得，并在22日的匯報會上進(jìn)行了分享。

匯報會現(xiàn)場

項目經(jīng)理逐個匯報學(xué)習(xí)心得

匯報會的召開進(jìn)一步強(qiáng)化了項目經(jīng)理對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，扎實了理論基礎(chǔ)，提升了演講水平，有助于將所學(xué)內(nèi)化于心、外化于行。培訓(xùn)的舉辦將對有效抓好骨干人才培養(yǎng)、打造適應(yīng)新發(fā)展的高素質(zhì)項目經(jīng)理隊伍、推動企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理，公司項目管理中心（安全管理部）相關(guān)人員參加。