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五分公司：黨旗領(lǐng)航 實干善為

作者：盧勤發(fā)布時間：2020-12-10  瀏覽：次

在沖刺四季度過程中，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司堅持黨旗領(lǐng)航，上下一心、實干善為，10-11月分公司已完成產(chǎn)值1.33億元，完成任務(wù)的83.13%；回款1.2億元，同比增長200.96%。1-11月，分公司完成新簽合同額13.45億元，已提前完成年度任務(wù)指標。

五分公司四季度安全生產(chǎn)會暨大干四季度工作推進會

迅速響應(yīng)，快速部署全面落實

在集團公司和公司沖刺四季度的號令下達后，分公司黨支部第一時間牽頭召開四季度安全生產(chǎn)暨大干四季度工作推進會，分公司北海海映蘭嶼項目聯(lián)合黨支部、賀州片區(qū)項目聯(lián)合黨支部等迅速響應(yīng)分公司號召，隨即召開相關(guān)動員會，分公司上下做到層層部署、全面動員。同時各項目在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)等顯著位置懸掛大戰(zhàn)四季度的橫幅，營造濃厚氛圍。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮、掛圖作戰(zhàn)、親自參戰(zhàn)；機關(guān)科室下沉一線，強化服務(wù)；項目部全員無休，苦干巧干。

黨建引領(lǐng)，經(jīng)營龍頭舞出新績

分公司黨支部始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在分公司設(shè)立“黨員示范崗”25個，在項目黨支部設(shè)立“拓市場先鋒隊”等9支先鋒隊和20支青年突擊隊，激發(fā)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營的熱情。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極與合作伙伴和潛在客戶宣傳推介企業(yè)混改后的政策和優(yōu)勢，就進一步開拓市場、深挖合作潛力、爭取更大經(jīng)營成果等方面作深入溝通。經(jīng)營部門主動服務(wù)，解決投標、項目建設(shè)過程中的各類問題，積極搭把手、出份力。以在建項目為依托，各項目部全力服務(wù)好業(yè)主方并主動爭取二次經(jīng)營。多方合力，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室和項目部協(xié)同抓、全員經(jīng)營人人抓”的工作格局，共同為經(jīng)營工作獻策出力。1至11月，分公司共中標12個項目，平均合同額1.12億元。

海映蘭嶼小區(qū)項目先鋒隊

創(chuàng)優(yōu)奪杯先鋒隊在項目現(xiàn)場

黨員帶頭，生產(chǎn)戰(zhàn)線頻傳捷報

分公司黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、實干善為，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)奮戰(zhàn)，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷傳來捷報。一是四季度施工產(chǎn)值形勢喜人。分公司實現(xiàn)產(chǎn)值1.33億元，完成季度任務(wù)的83.13%。二是四季度回款同比創(chuàng)新高。分公司四季度前2個月回款1.2億元，同比增長200.96%。三是北海海映蘭嶼項目全面封頂。項目聯(lián)合黨支部的5名黨員和2名入黨積極分子真干實干，及時組建安全、質(zhì)量、攻堅克難等黨員先鋒隊5個，帶領(lǐng)各班組攻堅克難23次，協(xié)調(diào)解決施工推進遇到的困難和問題15個，四季度前2個月完成產(chǎn)值約3046萬元。11月22日，15棟樓的主體結(jié)構(gòu)全面封頂，正式轉(zhuǎn)入砌體、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段。四是鐘山碧水御景項目首個樓棟提前17天封頂。賀州片區(qū)項目聯(lián)合黨支部書記和項目經(jīng)理身先士卒，帶領(lǐng)黨員干部職工苦干實干，及時解決項目地塊溶洞數(shù)量大、范圍廣等復(fù)雜地質(zhì)難題，四季度前2個月完成產(chǎn)值2393.66萬元。11月17日，首個樓棟3#樓提前17天率實現(xiàn)順利封頂。

夜間施工現(xiàn)場

日間施工現(xiàn)場

狠抓安全，全力護航企業(yè)發(fā)展

一是增強安全生產(chǎn)意識。“安全生產(chǎn)重于泰山”，分公司上下始終秉持“安全至上”的理念，自覺增強“安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負責(zé)”的意識。在周例會、月度安全生產(chǎn)例會上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，讓全體員工始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦。二是強化安全質(zhì)量教育。認真落實早班會安全教育、技術(shù)交底工作，開展混凝土施工質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建筑機械安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是落實安全巡檢制度。認真開展安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患排查專項整治,嚴格落實月檢、周檢、日檢制度，統(tǒng)籌一體推進安全、質(zhì)量、進度。四是開展安全主題活動。開展“黨員身邊無隱患、無違章、無事故”活動，嚴厲制止和糾正各類違章行為,堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為大戰(zhàn)四季度提供安全保障。五是積極組織應(yīng)急演練。鐘山人民醫(yī)院、南寧東方宸院、賀州八步棚改、鐘山碧水麗苑等項目率先組織開展建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，以練促學(xué)、以練促建、以練促安。

心肺復(fù)蘇演示

火災(zāi)事故救援演練現(xiàn)場

截至目前，分公司質(zhì)量安全管理可控；工程一次交驗合格率100％。今年以來，分公司獲自治區(qū)級安全文明標準化工地1項，自治區(qū)級結(jié)構(gòu)杯2項；獲市級安全文明標準化工地2項，市級結(jié)構(gòu)杯2項（四季度獲得）。

夜幕下的趕工

“全面決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖鋒沖刺總目標?！毕乱徊?，分公司全體干部職工將以“時不我待、只爭朝夕”的勁頭，擔(dān)當(dāng)實干，為全面完成四季度各項任務(wù)和超額完成全年任務(wù)持續(xù)發(fā)力。